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Case Fockink: Como o PCP aumentou a visibilidade do chão de fábrica através de uma solução de apontamentos de produção.

Neste artigo, mergulharemos em um caso real de sucesso que exemplifica como a colaboração entre a Fockink, uma empresa com 75 anos de história, e a Troika, fornecedora da plataforma de controle de produção MyInd, resultou em uma evolução significativa no Controle da Produção.

A Fockink, uma empresa 100% brasileira, líder em vários segmentos que promovem o desenvolvimento do país, fornece soluções inovadoras para Sistemas de Irrigação, Sistemas de Energia Fotovoltaica, Sistemas de Termometria digital e Aeração para grãos, Biogás, Estação de recarga para carro Elétrico, Subestações, Painéis Elétricos e Automação, Instalações Eletromecânicas e Painéis Metálicos

Atualmente, a empresa conta com mais de 700 colaboradores entre o pessoal administrativo, tecnologia, produção outros setores. 

O DESAFIO:

A Fockink estava em busca de uma solução que aumentasse o poder do setor de Planejamento e Controle de Produção (PCP) na gestão das operações e os eventos que aconteciam dentro do chão de fábrica. As maiores dificuldades encaradas antes da solução implantada foram:

  • Visibilidade: Dificuldade em enxergar os avanços parciais da fábrica.
  • Controle de Materiais: Consumo de materiais realizado somente ao final do processo.
  • Físico x Sistêmico: As informações contidas nos sistemas de controle não refletiam o real acontecimento no chão de fábrica.
  • Colaboração: Operadores não entendiam e participavam ativamente do processo produtivo.

A SOLUÇÃO:

Era necessário uma solução que entregasse velocidade, precisão e facilidade na coleta dos dados e nas entregas das informações. Com isso, iniciamos o trabalho com a solução MyInd, uma plataforma 100% web que coleta os apontamentos dos operadores e distribui esses dados para qualquer ERP, planilha ou outro sistema já inserido na empresa.

A integração dos dados era um fator crucial para o sucesso do projeto, visto que a nova ferramenta deveria se conectar com um sistema de sequenciamento avançado de produção (APS) e com o ERP. O fluxo de informação acontece da seguinte maneira:

  1.  O ERP envia as informações de ordens de produção, roteiros, pedidos e estoques para a solução APS.

  2. A Solução APS sequencia as operações gerando uma programação planejada de cada atividade.

  3. A plataforma MyInd coleta essa programação planejada, contendo os inícios e fins de cada atividade e disponibiliza para que os operadores apontem as informações reais, através de dispositivos móveis espalhados pela fábrica.

  4. Após os apontamentos de produção realizados, a solução MyInd entrega ao ERP as datas de início e fim reais, quantidades produzidas, horas trabalhadas e quantidades de operadores empenhados na atividade.

Essa conexão feita com o ERP e o sistema APS foi realizada através do módulo específico de integração de dados (MyConnect), já contido na solução MyInd.

OS RESULTADOS:

Em pouco tempo após a finalização do projeto, os resultados já podiam ser observados.

Visibilidade:

→ Acompanhamento em tempo real das operações. Isso permite identificar problemas imediatamente e tomar medidas corretivas de forma ágil.

→ Rastreabilidade detalhada. É possível rastrear cada etapa do processo de produção, proporcionando uma visibilidade completa da jornada de cada produto.

Gestão visual:

→ Acompanhamento de paradas. Através de um gráfico de pareto, é possível identificar quais são os motivos de para que mais interrompem a produção e tomar uma ação preventiva para reduzir esse tempo ocioso.

→ Painéis gráficos podem ser disponibilizados nas áreas facilitando a identificação de informações e a tomada de decisão.

CONCLUSÃO:

O caso de sucesso entre a Fockink e a Troika, através da implantação da plataforma MyInd, destaca a transformação notável alcançada no Controle da Produção. Ao enfrentar desafios complexos e emaranhados, a Fockink demonstrou seu compromisso com a excelência e inovação, abraçando a tecnologia como aliada para melhorar seus processos e resultados.

A parceria entre a Fockink e a Troika não apenas abordou os obstáculos previamente existentes, mas também redefiniu a eficiência operacional e a visibilidade da produção em tempo real. Através da solução MyInd, a empresa conseguiu estabelecer um fluxo contínuo de informações, integrando sistemas essenciais como o ERP e o APS. Essa integração permitiu uma rastreabilidade detalhada e a capacidade de identificar e mitigar problemas de produção de maneira ágil e eficaz.

Em última análise, este caso de sucesso ilustra como a colaboração inteligente entre empresas e a adoção de soluções tecnológicas inovadoras podem não apenas resolver problemas, mas também elevar os padrões de excelência. A jornada da Fockink e sua abordagem ao Controle da Produção servem como inspiração para outras empresas que buscam otimizar suas operações e maximizar seu potencial no mercado competitivo atual.

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