Opcenter APS PL:
Saiba quando, quanto
e como produzir

Crie Planos Mestres de Produção alinhados à sua capacidade produtiva, sua demanda e suas políticas de estoque.

Considere sua previsão de demanda, restrições operacionais e previna rupturas de estoque.

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clientes no mundo

+ 10.000
licenças vendidas

Líder Mundial
em soluções APS

Sinais que você precisa de uma solução de Planejamento de Produção

Rupturas de
estoque

Baixa aderência
ao plano

Baixa eficiência
e produtividade

Descontrole nos
estoques

Características da solução

O que você terá com a ferramenta

Acompanhe os níveis de estoque através de uma interface gráfica.

Veja a projeção futura de consumo e dos níveis de estoque de cada produto, identificando necessidades de antecipação devido à uma ruptura nas políticas de estoque.

Analise sua capacidade fabril de maneira simples e visual. Tome decisões baseadas em dados de quando aumentar ou reduzir sua capacidade de acordo com a demanda do mercado.

Crie planos de produção de maneira rápida e simples.

Compare os Planos de Produção criados e determine qual se encaixa melhor às políticas e objetivos da empresa.

Analise, de maneira gráfica, quais linhas ou plantas necessitam de maior atenção em determinados momentos devido à extrapolações de capacidade.

 

Planeje não só os itens acabados mas as necessidades de materiais que compõem esse item.

Exploda a BOM (Bill of Materials) respeitando lotes de produção, políticas de estoque e dependências de materiais.

Gere pedidos de compra através da necessidade desses materiais, assim poderá criar uma interação entre planejamento e sequenciamento de produção

Resultados experados

Redução de Estoques

Aumento de Produtividade

Assertividade dos prazos

Redução de Estoque em Processo

Como a solução funciona

Processos simples e eficientes

Integração de Dados

Integração de Dados

Atualize as informações de demanda, níveis de estoques, capacidades produtivas e outras informações necessárias para o plano, tudo isso conectado ao seu ERP...
Estratégias e Objetivos

Estratégias e Objetivos

Defina os objetivos e as estratégias de acordo com a sua demanda. Quais itens priorizar, antecipar produções para o estoque, postergar alguns pedidos ou modificar os níveis de estoque...
Planejamento

Planejamento

Crie o Plano Mestre de Produção utilizando o conceito finito de balanceamento de demanda e capacidade através de regras padrões ou customizações específicas para você...
Análise de Cenários

Análise de Cenários

Crie vários cenários modificando parâmetros e prioridades. Analise e compare esses cenários através de relatórios e dashboards para tomar a melhor decisão possível...
Liberação do Plano

Liberação do Plano

Defina o melhor plano de produção e libere as ordens de produção e os pedidos de compra. Assim, produção e suprimentos terão as informações necessárias para prosseguir...
Análise de Aderência

Análise de Aderência

Analise a aderência do plano de produção criado. Verifique se as quantidades previstas estão alinhadas com o real produzido. Altere o plano para manter o alinhamento com a produção...

Se você demora mais que 5 minutos para me responder essas perguntas...

Cases da solução

Conheça um pouco dos resultados que geramos.

Azimut Yachts

Como a TROIKA reduziu a atividade de consolidação de horas trabalhadas de 2 semanas para 2 horas.

ArcelorMittal

Como a TROIKA aumentou o faturamento em +R$350M por ano sem modificar o custo de uma aciaria.

Fockink

Como a TROIKA transformou o setor de PCP em uma central de controle total do chão de fábrica em tempo real.

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