O controle de produção é uma parte crucial de qualquer negócio que busque eficiência e qualidade nos seus processos.
Neste artigo, vamos explorar três dicas: centralização dos processos, análise de dados e coleta de apontamentos.
Vamos descobrir como essas estratégias podem revolucionar o seu PCP.
Uma das primeiras etapas para melhorar o controle de produção é centralizar os processos.
Isso significa ter um local único onde todas as informações são armazenadas e gerenciadas.
Implemente um sistema de gestão integrada que te permite reunir todos os aspectos produtivos em um único software.
O MySFC digitaliza toda a gestão do chão de fábrica e se integra com qualquer outro setor, sendo flexível e compatível com os sistemas que você já utiliza.
Ele é capaz de centralizar as informações e melhorar a visibilidade de todas as operações.
A coleta de apontamentos é uma estratégia que envolve o registro de informações detalhadas sobre o processo de produção em tempo real.
Isso inclui o início e fim de tarefas, quantidades produzidas, paradas de máquinas e outros eventos relevantes.
O MySFC é a plataforma que coleta todos os dados do chão de fábrica em tempo real, sem filtros e sem atrasos. Com ele, os operadores podem registrar as informações diretamente nos dispositivos móveis.
Eliminando a necessidade do uso de papel. Além disso, ele integra os sistemas de gestão, seja ele de qualquer modelo. Isso permite que você tenha uma visão completa e em tempo real do andamento da produção.
A análise de dados é uma das formas mais poderosas de aprimorar o controle de produção.
Ela fornece insights valiosos sobre o desempenho do processo e identifica áreas que precisam de melhoria.
Esses dados podem ser usados para monitorar o desempenho e prever manutenções necessárias e entender qual é a real situação da fábrica no momento exato.
Inicie criando indicadores de ciclos de produção, maiores quantidades de paradas das máquinas e quantidades produzidas em um determinado período. Você pode utilizar alguma ferramenta de BI ou até mesmo uma planilha para ser o ponto de partida da padronização desses indicadores.
Mas lembre de uma coisa, não existe controle sem visualização dos dados.
CONCLUSÃO:
Em conclusão, melhorar o controle de produção por meio da tecnologia é essencial para o sucesso de qualquer PCP.
A centralização dos processos, análise de dados e coleta de apontamentos são estratégias poderosas. Ao adotar essas práticas, você estará mais preparado para enfrentar desafios, tomar decisões informadas e impulsionar a eficiência em sua empresa.
Não subestime o poder da tecnologia em sua busca por um controle de produção aprimorado e eficaz..
